合作接入解决的是“先对齐再干活”的问题。核验需求各不相同,有的团队关心一批投放链接是否可信,有的要把长期积累的外链资产做一次盘点。把需求、范围、材料在接入阶段讲清楚,后面的核验才不会反复返工。

本页适用版本 v4.2

接入流程五步

接入阶段不直接开始核验,而是先把需求收敛成一份可以执行的清单。下面五步按顺序推进,每一步都有对应的材料与产出。

  1. 第一步 · 需求梳理

    说明清楚这次核验要解决什么问题:是投放前把关、合作方页面复核,还是存量外链资产盘点。核验目的不同,后续关注的核验项也不同。

    需要提供:核验目的说明、涉及的业务场景、希望得到的结论形式。

    产出:一份初步的需求描述,作为后续确认范围的基础。

  2. 第二步 · 核验范围确认

    把需求落到具体链接上,明确哪些链接纳入本轮核验、哪些暂不纳入,以及每类链接对应哪些核验项。范围越具体,核验结果越容易解读。

    需要提供:链接清单(含完整 URL)、链接的来源与用途说明、期望的核验项范围。

    产出:一份确认过的核验范围说明,注明纳入与排除的链接。

  3. 第三步 · 材料准备

    部分核验项需要额外材料才能判断,例如自有域名的外链归属、合作方页面的授权情况。材料齐备可以避免核验中途停下来补件。

    需要提供:域名归属说明、合作或授权背景、已知的历史处理记录。

    产出:一份材料清单,标注已提供与待补充的条目。

  4. 第四步 · 排期安排

    根据链接数量与核验项范围,约定各批次的处理顺序与交付节点。链接量较大时,通常按来源或业务线分批推进,而不是一次性铺开。

    需要提供:期望的交付节点、链接的优先级排序、对接人与沟通方式。

    产出:一份批次排期表,注明每批的链接范围与预期交付形式。

  5. 第五步 · 结果交付

    按约定形式交付核验记录,逐条对应核验项与判定依据。交付后如对某条核验记录有疑问,可以在站内反馈入口提出,由对接人复核后补充说明。

    需要提供:接收结果的对接人、对结果形式的补充要求。

    产出:核验记录文档与本次核验的范围说明。

需求清单模板说明

接入阶段最容易出问题的地方,是链接清单写得含糊。下面这张表列出需求清单建议包含的字段,按字段整理后,核验范围的确认会快很多。

合作接入需求清单与接入进度界面示意,展示链接条目与材料交付状态
需求清单按字段逐条填写,接入进度按批次推进。
需求清单建议字段
字段 填写内容 填写说明
链接地址 完整 URL,包含协议与路径 不要只写域名或简称,短链需注明原始落地页。
链接来源 投放、合作方、自有内容、历史遗留等 来源决定该链接适用哪一类核验服务。
使用场景 该链接对外出现的位置与方式 用于判断页面主体信息是否与对外表述一致。
期望核验项 需要重点检查的核验项名称 不填则按默认核验项范围执行。
优先级 高、中、低三档 用于安排批次顺序,影响交付先后。

站内对接与反馈入口

本站为纯静态站点,不提供在线提交表单。需求梳理与结果疑问都通过站内文档入口处理:先在对应栏目把细节看清楚,再带着具体问题进入下一轮沟通。

  • 核验操作流程

    看一次核验从提交链接清单到记录归档的完整步骤,确认接入流程与内部流程如何衔接。

  • 服务边界说明

    确认核验能力覆盖到哪一步、需要配合哪些条件,避免把需求提在服务范围之外。

  • 核验服务分类

    按核验对象找到匹配的服务分类,明确该准备哪些链接与材料。

  • 常见问题

    关于核验范围、材料准备、处理节奏与结果形式的常见疑问,先在这里核对一遍。